Gruppen / Sammendrag / Strategier / Strategier
Strategier
Atlas Copco har en sterk stilling globalt og er markedsleder i de fleste segmenter der vi tilbyr produkter og løsninger.
Gruppen konsentrerer seg om å styrke sin posisjon innen segmenter der den allerede står sterkt og har kjernekompetanse.
Gruppen har tre generelle strategiske retninger for å nå visjonen First in Mind – First in Choice ®:
- Organisk vekst og oppkjøpsvekst
- Styrket ettermarked
- Nyskapinger og kontinuerlige forbedringer
Organisk vekst og oppkjøpsvekst
Veksten skal hovedsakelig være organisk, støttet av utvalgte oppkjøp.
Vekst kan oppnås gjennom:
- geografisk ekspansjon, ved å åpne nye kundesentre eller få nye distributører
- å trenge dypere inn i markedet, ved å rekruttere flere servicemedarbeidere og selgere
- å få flere kanaler til markedet, f.eks. flere varemerker
- å kontinuerlig lansere nye produkter osv.
Styrket ettermarked
Ettermarkedet består av tilbehør, forbruksvarer, deler, service, vedlikehold og opplæring.
Et styrket ettermarked gir en stabil inntektsstrøm, et stort vekstpotensiale, et stort overskuddspotensiale og optimale forretningsprosesser. Ved å lytte til kundene får produktutviklerne en bedre forståelse for kundenes behov.
Nyskapinger og kontinuerlige forbedringer
Det kreves kontinuerlige investeringer i forskning og utvikling for å være markedsledende. Kundene skal bli tilbudt førsteklasses produkter og løsninger som øker produktiviteten. Produktene og løsningene skal gi kundene ekstra fordeler sammenlignet med tidligere løsninger eller i forhold til konkurrentene.
